Juni/juli 2011 | Elk jaar rond deze tijd komen wij met een wat luchtigere Trend Briefing, die de talloze, inspirerende consumenten-innovaties in kaart brengt die maar blijven opduiken wereldwijd. Welkom bij INNOVATION EXTRAVAGANZA ;-)

Innovatie is de enige manier om te overleven in een steeds verder globaliserende, concurrerende businessarena. Met innovatie doelen we op alles waar de consument zijn portemonnee voor wil trekken, en dan natuurlijk het liefst voor jouw producten, diensten en ervaringen.
En aangezien iedereen – van Seth Godin tot de Harvard Business Review – je al dagelijks van super slimme inzichten en theorieën voorziet over innovatie als ‘mindset’, als proces, als manier van leven, richten we ons in onze bijdrage op voorbeelden van concrete B2C-innovaties. Heel veel voorbeelden! Eerst even onze 'definitie':
INNOVATION EXTRAVAGANZA | Het aantal slimme ondernemingen, merken, goederen en diensten die op verrassende, nieuwe manieren in de behoeften en wensen van de consument voorziet, is oneindig. Sterker nog, nu de hele wereld, van ontwikkeld tot opkomend, aan het innoveren is geslagen, zal INNOVATION EXTRAVAGANZA alleen maar toenemen. De les? Wees slimmer, creatiever, sneller of ga gegarandeerd ten onder ;-)
De link tussen INNOVATION EXTRAVAGANZA en consumententrends? Hoe we ons ook concentreren op opkomende consumentenontwikkelingen en de veranderingen in consumentengedrag, we kunnen nooit genoeg benadrukken dat trends slechts voor één ding goed zijn: om je te inspireren tot innovatie, tot executie, om tot nieuwe producten, diensten of ervaringen te komen voor je klanten.
Voor suggesties om trends en inzichten om te zetten in innovaties, lees het ‘Apply’ (Toepassen)-gedeelte nog eens in onze Tips sectie.
Innovatie: niet alleen in laboratoria, niet altijd serieus, niet per se duur
Nog drie opmerkingen over innovatie:
OK, genoeg gepreekt, tijd voor de praktijk: leer van de ruim 50 onderstaande innovaties, gerangschikt per (mini) trend. Van EMBEDDED STORIES tot BIDCONOMY tot CASH-LESS:
Mobiele apps richten zich steeds vaker op het welzijn van de consument en dan niet alleen het fysieke welzijn (denk aan de WELLTHY trend!) maar ook het emotionele welzijn. Kijk bijvoorbeeld eens naar deze ‘geluksapps’:
De langverwachte cash-loze economie begint langzaam realiteit te worden, in zowel volwassen als opkomende markten. In meer ontwikkelde economieën is de zucht naar gemak bij consumenten, samen met technologische ontwikkelingen, de motor achter steeds meer nieuwe betaalvormen zonder contant geld. Onderstaande is slechts een greep uit het razendsnel groeiende aantal innovaties op dit gebied:
Maar ook de opkomende markten, met hun enorme aantallen mobiele bellers maar nauwelijks ontwikkelde financiele infrastructuur, zijn kraamkamers van CASH-LESS innovatie (lees ook nog eens onze FUNCTIONALL Trend Briefing). Safaricom’s M-PESA in Kenia en Globe Telecom’s GCASH in de Filippijnen zijn natuurlijk pioniers, maar wat te denken van:
Het idee verhalen te gebruiken om de emotionele betrokkenheid bij een product te verhogen, is niets nieuws, en neemt nog steeds toe: van traditionele merkuitingen tot verhalen die de consument zelf weer kan doorvertellen (zie ook onze STATUS STORIES Trend Briefing).
Wel nieuw is dat technologische ontwikkelingen die de online en offline wereld met elkaar verbinden, de consument steeds meer kennis geven van de rijke, gedetailleerde verhalen die bij een product horen.
Omdat het dagelijkse leven van consumenten alsmaar drukker wordt (om maar eens een understatement te gebruiken), en het aanbod van producten en diensten ook niet bepaald krimpt (nog een understatement), liggen er enorme kansen op het gebied van ‘curating’ (het selecteren en organiseren aanbod) en daarna de verkoop via abonnementen. Een paar innovatieve voorbeelden:
De meeste consumenten zijn dol op exclusiviteit en een dosis spanning (zie ook PLANNED SPONTANEITY (GEPLANDE SPONTANITEIT)). De opkomst van ‘flash-sale’-sites voor groepsaankopen, zoals Groupon en LivingSocial, net als de voortdurende populariteit van pop-upwinkels, bewijst dat consumenten ook nog steeds gek zijn op vlugge, spontane aankopen, zeker als het om een koopje gaat:
We hebben meer innovaties op het gebied van liefdadigheid/vrijgevigheid gepubliceerd dan bijhouden: van RANDOM ACTS OF KINDNESS (WILLEKEURIGE VRIENDELIJKE DADEN) tot EMERGING GENEROSITY (NIEUWE VRIJGEVIGHEID). Inderdaad, dit is een trend die maar blijft geven ;-)
Maar hier dan toch nog één voorbeeld dat eruit springt, omdat dit zonder meer het concept van ‘charity meets ATTENTION ECONOMY’ (‘liefdadigheid ontmoet de AANDACHTSECONOMIE’) naar een hoger niveau tilt
In 2004 introduceerden we voor het eerst de term POP-UP STORES (POP-UP WINKELS), en zeven jaar later heeft dit vluchtige begrip een vaste plek in veel marketing- en merkstrategieën verworven. Het fenomeen blijft zich echter ontwikkelen: de huidige pop-ups zijn groter, beter en extremer dan ooit tevoren. Ter inspiratie:
De huidige verwachtingsvolle consument neemt al lang geen genoegen meer met middelmaat of goedwillende huisvlijt (tenzij het een voorbeeld is van (STILL) MADE HERE natuurlijk ;-). Betaalbare en toegankelijke 'tools' maken het voor de gemiddelde consument mogelijk om producten of content van professionele (vandaar PROFESIONALL: 'professional quality for all') kwaliteit te maken. Enkele recente innovaties:
Veel consumenten spenderen een steeds belangrijker deel van hun leven online, en eerder hebben we al gezien hoe een online identiteit kan worden benut (PROFILE MYNING), en hoe er mee kan worden gepronkt (ONLINE STATUS SYMBOLS - ONLINE STATUSSYMBOLEN). Het is dan ook geen wonder dat er ook een snel groeiende vraag is naar producten of diensten die iemand's online (en daarmee offline) reputatie kunnen beschermen, herstellen of zelfs compleet verwijderen.*
* En jazeker, er is ook een enorme vraag naar andere privacygerelateerde diensten, maar daar komen we in een latere, speciale Trend Briefing nog op terug.
De gigantische hoeveelheid informatie die nu beschikbaar is – en het verlangen van de consument om daar het beste van het beste uit te filteren – is niet te stuiten (zie INFOLUST). Dat betekent dat ieder middel dat helpt (commerciële) datastromen makkelijker te presenteren, bewerken, tonen, ontrafelen, filteren, bundelen en beheren in een hapklare, relevante vorm, altijd zal blijven aanslaan. Een paar voorbeelden van extreem curatorschap:
Merken die de ‘human touch’ weten te vinden, zullen altijd worden beloond met een boost in verkoop, betrokkenheid en loyaliteit. En wat roept meer warme gevoelens op dan kado's uitdelen? ‘GIFTING GALORE’ (een subtrend van GENERATION G) is wat dat betreft een ideale mini-trend om snel toe te passen: het omvat alles wat bedrijven kunnen verzinnen om consumenten te helpen om elkaar iets kado te geven. Voorbeelden:
De behoefte onder (jongere) consumenten om via social media hun complete levens te delen met vrienden of met de hele wereld, is onverzadigbaar (lees ook nog even SOCIAL-LITES). En apps als Foursquare en Gowalla, of de Facebook ‘Like’-knop, maken het gebruikers ook wel heel gemakkelijk om hun vrienden te vertellen waar ze zijn, wat ze aan het doen zijn en wat ze leuk vinden. Volgende stap: een brug slaan tussen fysieke, offline ervaringen en de online wereld, waardoor nog makkelijker alles kan worden gedeeld.
Er duiken steeds meer ‘intention-based’ websites op, waar de traditionele koper-verkoperverhouding op zijn kop wordt gezet: verkopers die bieden op een zakelijke vraag van de consument, wat uiteraard een machtsverschuiving richting de laatste oplevert. Kijk eens naar deze recente ‘BIDCONOMY’- initiatieven:

Kan een merk ooit ver genoeg gaan met het op maat maken of personaliseren van producten en diensten? Vergeet simpele keuzes in kleur of patroon; alles draait om echte hyperpersonalisatie in de komende jaren ;-) Leer van de volgende voorbeelden:
Schumpeter's 'Creatieve 'Destructie' is nu de status quo
Om je er nog één keer mee lastig te vallen: naast dat je ervoor moet zorgen dat je altijd je basis verbetert, moet je ook voortdurend bezig zijn met innoveren, met het anticiperen op opkomende consumentenontwikkelingen. Deze Trend Briefing bevat genoeg voorbeelden van bedrijven die op dit moment al in de praktijk brengen wat veel goeroes prediken.
Wat INNOVATION EXTRAVAGANZA zowel spannend als zeer ongemakkelijk maakt, is dat waar je ook woont, wat je ook doet, je geen enkel excuus meer hebt om niet op de hoogte te zijn van dit soort innovaties uit Australië, uit de Verenigde Staten, uit Argentinië, uit Turkije, uit Singapore, uit Zuid-Afrika... De informatie is er: die wordt 24 uur per dag, 7 dagen in de week verspreid door talloze bronnen over trends en nieuwe businessideeën, waaronder uiteraard trendwatching.com en Springwise, en jaagt 'Creative Destruction' verder aan.
Veel succes gewenst dus, en als je eenmaal zelf onderdeel uit maakt van INNOVATION EXTRAVAGANZA, vertel ons dan absoluut (en liefst als eerste) over je nieuwe, innovatieve producten en diensten.
trendwatching.com is een onafhankelijk en eigenzinnig trendbedrijf, dat wereldwijd consumententrends, insights en gerelateerde innovaties in kaart brengt. Ons vaste team in Londen wordt bijgestaan door honderden spotters in ruim 120 landen... Meer »
Citeer vrijelijk, of kopieer onze trends 1 op 1. Onze enige vereiste is dat je onderstaande bronvermelding en link erbij opneemt:
Bron: www.trendwatching.com. trendwatching.com verstuurt een maandelijkse, gratis Trend Briefings naar meer dan 160.000 abonnees wereldwijd, in 9 talen, waaronder ook Nederlands.
Opmerking: als je aan een artikel over trends werkt, kijk dan ook op onze uitgebreide perspagina (in het Engels) of stuur ons een mail voor commentaar of een quote. Strakke deadlines zijn meestal ook geen probleem ;-)
Als je aan een (trend)artikel over 2012 werkt, citeer dan gerust uit deze 12 consumententrends voor 2012. Onze enige voorwaarde is dat je de volgende bronvermelding en link opneemt:
Bron: www.trendwatching.com, een van 's werelds meest toonaangevende trendbureaus, verstuurt iedere maand een gratis Trend Briefing naar meer dan 160.000 abonnees wereldwijd, in negen talen (ook in het Nederlands).
Je kunt ook een mail sturen naar Henry Mason, ons Head of Research & Analysis in London, voor een exclusief commentaar of citaat.
© 2002—2012 trendwatching.com. All rights reserved.